Training

Într-o piață de training aflată în drumul spre maturitate, în timp ce criza a lăsat urme adânci în anumite zone, încolțește coachingul. Privit mai sceptic de unii, acceptat din prima și fără prea multe prejudecăți de alții, fenomenula început să prindă contur în Romania și, spre deosebire de training, avansul Vestului pare mai mic decât în cazul trainingului. Parte din această diferență este vârsta celor două: trainingul multe zeci de ani, coachingul 10-15 ani. Pe de altă parte, trainingul a avut timp în România să fie experimentat în diverse forme iar acum, când noua realitate economică forțează companiile să fie mai realiste și mai eficiente, apar și primele limitări ale sistemului. Când nu mai ai buget mare, când...

S-a lansat de curand o initiativa excelenta care raspunde intrebarii: “Exista viata dupa serviciu?” Trei prieteni au decis sa caute raspunsul la aceasta intrebare si se pare ca el (raspunsul) e pozitiv. Da, exista viata dupa serviciu, pentru aceia care o cauta cu adevarat. Exista viata dupa serviciu si ea nu depinde de sef, de ploaie, de alegerile din noiembrie sau de alte motive mai mult sau mai putin reale. Cine vrea sa traiasca viata si altfel, adica sa o traiasca din plin, sa poata spune la finalul fiecarui an ca a avut experiente memorabile, ar trebui sa stie ca pentru asta nu are nevoie decat de un singur lucru: curajul de a lua o decizie. E foarte usor sa renunti, e simplu sa te retragi sau sa te ascunzi in spatele formulelor standard:...

Pentru al saptelea an consecutiv, unul dintre parteneri nostri de business, The Ken Blanchard Companies, a reusit sa mobilizeze cateva mii de manageri de top din intreaga lume pentru a raspunde unui set de intrebari despre cum arata acum companiile lor si ce actiuni au de gand sa faca in viitor. Este mai degraba o radiografie a prezentului in actiune decat o prognoza pentru viitor. Motivul mi se pare destul de simplu: prezentul se schimba atat de repede incat de multe ori o ia inaintea prognozelor. Prin urmare, e mai important sa ai raspunsuri la intrebarea: “Eu ce fac acum?” decat sa te gandesti cum ar arata viitorul si sa faci planuri despre cum te gandesti ca ai putea sa actionezi in viitor. Asa cum v-am obisnuit deja de cativa ani, cercetarea la care ma...

In primul rand, felicitari Clementinei si intregii echipe de la Business Edu pentru ca au reusit ca, in plina criza, sa organizeze acest eveniment! A fost o reunire a firmelor si trainerilor care conteaza in industria de training din Romania.  S-au dat si premiile si iata care sunt acestea pe categorii: Cel mai bun program de e-learning: Harvard Business (Enovate). Surpriza! Nu prea stia lumea de ei. Au primit premiul pentru un program in parteneriat cu Harvard. A mai fost in competitie: Cross Knowledge (Corporate Dynamics)  Cel mai creativ program de training al anului: Leadership Situational II (Human Invest) – Oleeee! Dragi colegi, va multumesc pentru eforturile din cei 5 ani de cand exista acest program in Romania. Ca membru al echipei de a adus in...

Daca vreti sa va votati trainerul preferat, s-a deschis sezonul Sunt foarte curios cine va iesi anul acesta trainerul cel mai popular, ca numar de voturi pe site-ul Business Edu. La fel, ma roade curiozitatea sa stiu cine va deveni trainerul anului, la voturile HR-ilor din Romania, ca premiant al primei editii (scuzati lipsa de modestie). Cred insa ca, daca site-ul ar fi deschis in acest sistem intregul an, ar fi o platforma excelenta pentru toti participantii la traininguri sa isi spuna parerea despre trainerul pe care l-au vazut la sala. Si atunci, concursul de trainer al anului sau de trainer popular nu ar mai fi doar o cursa de o luna pentru strangerea de voturi prin trimiterea de mesaje in masa pe messenger. So, may the best and the most popular...

E o senzatie foarte placuta sa vezi cum oameni in care ai investit timp si energie, cresc si ajung sa livreze sesiuni aproximativ asa cum le livrai tu. Am scris “aproximativ” deoarece nu poti astepta ca din prima un om sa ajunga la relaxarea si usurinta cu care livrezi tu de cativa ani aceeasi sesiune. Asist (si scriu in acelasi timp) la prima livrare a unei sesiuni pe care am introdus-o in Romania acum 4 ani, de catre traineri interni ai unei companii mari din Romania. Desi am avut T4T, discutii si practica, am constatat ca am ajuns intr-o situatie similara cu una pe care am intalni-o in artele martiale: poate cere instructorul unui elev sa sara direct la nivelul maxim de performanta? Detaliez: un caz clasic este cel al oricarui practicant de arte...