Cum gestionam angajatii valorosi in vremuri de criza?
Ce putem citi printre randuri O cercetare recenta asupra gradului de satisfactie al angajatilor din SUA (2009/2010 U.S. Strategic Rewards Survey) arata ca in medie a scazut cu 9 % fata de anul trecut (cand americanii erau deja in criza). Cea mai mare scadere insa a aparut la angajatii superperformanti, cu peste 25 %. In plus, la capitolul cauze pentru scaderea motivatiei sau increderii angajatii pun incapacitatea managementului companiei in care lucreaza de a face fata crizei sau cel putin de a gasi solutii de supravietuire. Dincolo de particularitatile geografice si demografice ale cercetarii, sunt doua aspecte interesante de care putem tine cont, ca manageri, in realitatea noastra mioritica: - cauzele pentru care oamenii se demotiveaza la locul de...
Un interviu in Business Standard despre managerii romani
Acum doua zile am avut o convorbire cu un redactor de la Business Standard despre cum atitudinea managerilor poate influenta in bine sau in rau performanta unei firme. Puteti citi articolul aici.
Recomand un articol excelent…
… care m-a facut sa ma enervez ca traiesc intr-o Romanie care anul acesta va avea o scadere a economiei de 7 % in conditiile in care Polonia va avea o crestere economica de 0,2 % (chiar daca e criza). Desi va amintiti ce spuneau anul trecut si anul acesta, pana acum cateva luni, guvernantii minune. Si daca veti parcurge cu atentie paragrafele articolului, s-ar putea sa impartasiti sentimentele de nemultumire (ca sa ma exprim elegant) fata de cei care ne guverneaza si care incearca sa isi dea seama cum se conduce masina numita Romania. Problema este ca ei au primit cheia dar nu au facut “scoala de soferi” si acum bajbaie pe la butoane, invart volanul fara sa stie pe unde vor sa mearga si vor sa ajunga la mare, desi vad ca rezervorul nu are...
Despre prezent cu ochii in viitor
Pentru al saptelea an consecutiv, unul dintre parteneri nostri de business, The Ken Blanchard Companies, a reusit sa mobilizeze cateva mii de manageri de top din intreaga lume pentru a raspunde unui set de intrebari despre cum arata acum companiile lor si ce actiuni au de gand sa faca in viitor. Este mai degraba o radiografie a prezentului in actiune decat o prognoza pentru viitor. Motivul mi se pare destul de simplu: prezentul se schimba atat de repede incat de multe ori o ia inaintea prognozelor. Prin urmare, e mai important sa ai raspunsuri la intrebarea: “Eu ce fac acum?” decat sa te gandesti cum ar arata viitorul si sa faci planuri despre cum te gandesti ca ai putea sa actionezi in viitor. Asa cum v-am obisnuit deja de cativa ani, cercetarea la care ma...
Pentru timpuri de criza – de la Tom Peters citire
Scoala-te mai devreme. Culca-te mai tarziu. Munceste mai mult. Termina ce ai inceput. Invata ceva nou. Reia legatura cu un prieten vechi. Intreaba cel putin o data “Cum pot sa te ajut?” Fii vizibil. Transmite buna dispozitie. Ia o pauza. Sau nu. Repeta maine acelasi “ritual”. Aici aflati cine este Tom Peters si de ce e faimos.
