De la luptatorii ninja la Al-Qaeda: se schimba modelul de business?
Despre ce vorbim? Cine nu a auzit cel putin o data de termenul ninja? Un luptator misterios, imbracat mereu in negru, maestru al deghizarii si posesor al unui arsenal parca interminabil de arme, capabil (in filme) de acrobatii spectaculoase. Multi poate isi imagineaza ca acest gen de luptatori (similar cu mercenarii zilelor noastre) lucrau singuri, erau genul de justitiari care isi faceau dreptate sau luptau numai pentru bani. Nimic mai fals. Luptatorii ninja faceau parte din organizatii secrete care uneori executau diferite misiuni (similar trupelor speciale din zilele noastre), in functie de nobilii care comandau asemenea operatiuni. Daca ne uitam la modul lor de organizare (lasand putin deoparte fascinatia pentru legenda ninja), putem sa vedem un sistem extrem...
Despre prezent cu ochii in viitor
Pentru al saptelea an consecutiv, unul dintre parteneri nostri de business, The Ken Blanchard Companies, a reusit sa mobilizeze cateva mii de manageri de top din intreaga lume pentru a raspunde unui set de intrebari despre cum arata acum companiile lor si ce actiuni au de gand sa faca in viitor. Este mai degraba o radiografie a prezentului in actiune decat o prognoza pentru viitor. Motivul mi se pare destul de simplu: prezentul se schimba atat de repede incat de multe ori o ia inaintea prognozelor. Prin urmare, e mai important sa ai raspunsuri la intrebarea: “Eu ce fac acum?” decat sa te gandesti cum ar arata viitorul si sa faci planuri despre cum te gandesti ca ai putea sa actionezi in viitor. Asa cum v-am obisnuit deja de cativa ani, cercetarea la care ma...
