Descriere

Două zile intense pentru a dobândi abilități specifice pentru a conduce mai bine indivizii și echipele ca medii de colaborare axate pe performanță. Acest atelier avansat este special conceput pentru antreprenori, directori, lideri, manageri de proiecte și rețele, antrenori de echipă și organizație și consultanți în dezvoltarea echipei.

1,000.00

Rares Manolescu

„An excellent trainer and coach. He knows how to setup a team development process in an international context which will deliver its results from the first day after the initial workshop.”

– G.M.

Beneficii

A

O înțelegere sistemică clar definită și nouă a modului de a dezvolta echipe în medii organizaționale orientate spre rezultate și cu adevărat participative, cu putere de participare.

A

O nouă conștientizare și instrumente care să însoțească sisteme mari de cincizeci sau mai mulți angajați, deoarece acestea lucrează la obținerea unui succes strategic și operațional.

A

O nouă înțelegere cuprinzătoare a cadrului care permite delegarea eficientă în echipele pe care fiecare participant le conduce ca manager de lider sau însoțește ca antrenor. Comportamente personale care vor ajuta fiecare să definească și să-și asume poziții pertinente ca membri ai echipei, conducători de echipă sau antrenori ai echipei.

A

În consecință, modelul de delegare sistemică oferă o arhitectură de comunicare care permite o schimbare treptată în paradigme și culturi ale echipei și organizației. Ea facilitează creșterea colectivă spre o mai bună transversalitate, proprietate, responsabilitate, maturitate a echipei, concentrare pe rezultate, confruntare și simțul general al afacerii. Înțelegerea de bază a managementului și a coachingului este necesară, deoarece acest atelier nu va acoperi elementele fundamentale ale unei posturi de conducere sau coaching.

A

Un set de instrumente specifice pentru a ajuta fiecare să creeze un astfel de mediu în propriile echipe și organizații sau în cele pe care le însoțesc în calitate de consultanți și antrenori. Aceste instrumente sunt fără drepturi și pot fi aplicate imediat de către profesioniști în urma atelierului.

A

Noi instrumente pentru dezvoltarea eficientă a comportamentelor de colaborare, clarificarea fluxului de informații, oprirea zvonurilor, luarea și comunicarea deciziilor colective, urmărirea planurilor de acțiune etc. în echipe și organizații performante.

A

Acest atelier oferă un model de transformare care poate fi implementat în cadrul echipelor de clienți, fie cu o abordare de instruire și consultanță, sau poate fi „dezvăluit” treptat cu ajutorul unui proces sistemic de coaching sau de organizare. Și-a dovedit eficacitatea în numeroase echipe de clienți, pentru a ajuta la obținerea unor rezultate măsurabile mult mai bune pe de o parte și pentru a ajuta la schimbarea culturilor și comportamentelor de management pe de altă parte.

Acest program este pentru tine dacă…

N

Iti propui sa faci un pas inainte in viata sau cariera ta. Daca iti propui sa schimbi ceva.

N

Nu vrei sa mai repeti tiparele tale comportamentale si ceea ce ai tot facut pana acum

N

Vrei sa treci la nivelul urmator in business sau in viata personala

FAQs:

Este un curs clasic?
Nu, nu este. Programul este un workshop in care vei lucra pentru a-ti atinge obiectivele.
Este un program teoretic sau practic?
Workshopul este 80% practic si 20% teoretic.

opinii

    Fii primul care adaugi o recenzie la „Procese Delegative Pentru Echipă Sistemică Și Dezvoltare Organizațională”

    Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

    Procese Delegative Pentru Echipă Sistemică Și Dezvoltare Organizațională

    1,000.00

    Procese Delegative Pentru Echipă Sistemică Și Dezvoltare Organizațională
    ro_RO